摘要:為了方便考生估分,希賽小編在考后大家了整理2024年6月1日二建管理真題及答案解析A卷,以下為2024年6月1日二建管理真題及答案解析A卷(單選題31-40)。
31.某工程承包商從一生產(chǎn)廠(chǎng)家購(gòu)買(mǎi)了一批相同規(guī)格的預(yù)制構(gòu)件,并將其整齊碼放在現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)這批構(gòu)件進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí),宜采用的抽樣方法是()。
A.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣
B.分層隨機(jī)抽樣
C.系統(tǒng)隨機(jī)抽樣
D.整群隨機(jī)抽樣
答案:A
32.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間:天)下列路線(xiàn)中,屬于關(guān)鍵路線(xiàn)的是()。
A .1-2-5-9-11
B.1-3-4-7-8-11
C.1-4-7-8-11
D.1-6-11
答案:C
33.對(duì)于實(shí)行項(xiàng)目資本金制度的投資項(xiàng)目,用來(lái)確定資本金的項(xiàng)目總投資是指該投資項(xiàng)目的()之和。
A.固定資產(chǎn)投資與全部流動(dòng)資金
B.固定資產(chǎn)投資與鋪底流動(dòng)資金
C.建設(shè)投資與建設(shè)期貸款利息
D.工程費(fèi)用與預(yù)備費(fèi)
答案:B
34.施工項(xiàng)目管理采用直線(xiàn)式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是().
A.可減輕領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)擔(dān)
B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合
C.易于統(tǒng)一指揮
D.強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)專(zhuān)門(mén)化
答案:C
35.下列工程造價(jià)文件中,屬于技術(shù)設(shè)計(jì)階段文件的是()。
A .施工圖預(yù)算
B.投資估算
C.設(shè)計(jì)概算
D.修正概算
答案:D
36.對(duì)建設(shè)單位而言,與平行承包模式相比,施工項(xiàng)目采用聯(lián)合體承包模式的特點(diǎn)是()。
A.組織協(xié)調(diào)工作量小
B.合同結(jié)構(gòu)復(fù)雜
C.不利于工程造價(jià)控制
D.不利于工程工期控制
答案:A
37.根據(jù)《建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是()。
A.組織審查施工組織設(shè)計(jì)
B.主持第一次工地會(huì)議
C.組織審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案
D.主持工地例會(huì)
答案:D
38.在施工項(xiàng)目實(shí)施策劃的準(zhǔn)備工作階段,編制施工調(diào)查提綱并組織有關(guān)人員進(jìn)行施工調(diào)查的工作應(yīng)由施工企業(yè)中的()部門(mén)負(fù)責(zé)。
A.工程管理
B.工程技術(shù)
C.合同管理
D.經(jīng)營(yíng)管理
答案:A
39.進(jìn)行施工項(xiàng)目實(shí)施策劃時(shí),需要由施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)提出()管理要求。
A.工程投保
B.培訓(xùn)工作
C.施工分包
D.勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入
答案:A
40.某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程,劃分為4個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍分別為4天,6天和2天,則該分部工程需派出的專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)是()。
A.3
B.4
C.5
D.6
答案:D
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