摘要:2023年貴州二級建造師考試實行機考,考試時間為7月8日-7月9日。其中二建管理包含70道單選題、25道多選題,試卷滿分120分。為方便大家估分,小編將在考后為大家整理“2023年貴州二建施工管理真題及答案”供大家參考。
2023年貴州二建考試安排在7月8日、9日,考試共設(shè)3個科目,《建設(shè)工程施工管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》和《專業(yè)工程管理與實務(wù)》,其中《專業(yè)工程管理與實務(wù)》科目設(shè)置建筑工程、公路工程、水利水電工程、市政公用工程、礦業(yè)工程和機電工程等6個專業(yè)。所有科目均采用機考。為方便大家估分,小編將在考后為大家整理更新2023年貴州二建施工管理試題及答案。以下是今年已考的部分二建施工管理考試真題,大家可以先參考下。
2023年二建《建設(shè)工程施工管理》真題及答案(1天3科版)
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.對業(yè)主而言,項目進度目標指的是( )。
A.交付使用的時間目標
B.竣工時間目標
C.移交時間目標
D.竣工結(jié)算時間目標
【答案】A
2.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是( )。
A.上下級部門呈規(guī)直線的權(quán)責關(guān)系
B.每個部門只接受一個直接上級的指示
C.分工合理,橫向聯(lián)系好
D.結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責分明
【答案】C
3.施工單位用于明確項目各項工作任務(wù)的主辦、協(xié)辦或配合部門的組織工具是( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.工作任務(wù)分工表
C.管理職能分工表
D.項目管理組織結(jié)構(gòu)圖
【答案】B
4.關(guān)于項目管理職能分工表的說法,正確的是( )。
A.業(yè)主方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表
B.用表格的形式反映各部門對工作任務(wù)的分工
C.表中用符號加備注的方式表示管理職能
D.業(yè)主方和項目參與方應(yīng)編制各自的項目管理職能分工表
【答案】D
5.某大學(xué)新校區(qū)的圖書館項目施工組織設(shè)計屬于( )。
A.施工管理規(guī)劃
B.單位工程的施工組織設(shè)計
C.施工組織總設(shè)計
D.分部工程施工組織設(shè)計
【答案】B
6.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中屬于技術(shù)措施的是( )。
A.調(diào)整管理職能分工
B.改變施工管理
C.優(yōu)化施工方法
D.調(diào)整進度管理方法
【答案】C
7.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》關(guān)于項目管理責任書的說法正確的是( )。
A.項目管理目標責任書應(yīng)當在項目投標之前制定
B.項目管理目標責任書應(yīng)由施工企業(yè)職能部門制定
C.制定項目管理目標責任書的依據(jù)應(yīng)為項目管理實施規(guī)劃
D.項目管理目標責任書中應(yīng)明確項目管理機構(gòu)應(yīng)承擔的風(fēng)險
【答案】D
8.某施工企業(yè)擬建立職業(yè)健康安全管理體和環(huán)境管理體系在制定方針、目標、指標和管理方案后,緊接著應(yīng)進行的工作是( )。
A.初始狀態(tài)評審
B.管理體系策劃與設(shè)計
C.體系文件編寫
D.最高領(lǐng)導(dǎo)者決策
【答案】B
9.施工過程中的質(zhì)量驗收時,需要進行觀感質(zhì)量驗收的是( )
A.分部工程驗收
B.檢驗批驗收
C.分項工程驗收
D.隱蔽工程質(zhì)量驗收
【答案】A
10.采用單價合同計方價式的工程,確定工程結(jié)算款的依據(jù)是( )。
A.實際完成工程量和實際單價
B.合同工程量和合同單價
C.實際完成工程量和合同單價
D.合同工程量和實際單價
【答案】C
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