2023年二級(jí)建造師管理每日一練2.28

1、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是()。

A、①②③

B、②①③

C、③②①

D、②③①

正確答案：B

2、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說(shuō)法，正確的是()

A、業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的

B、工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖

C、工作流程圖可以用來(lái)描述工作流程組織

D、工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系

正確答案：C

3、關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A、是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工

B、管理職能分工表無(wú)法暴露僅用崗位描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾

C、可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門的管理職能

D、可以用管理職能分工表來(lái)區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能

正確答案：B

4、關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。

A、每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門

B、每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)辦部門和一個(gè)配合部門

C、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作

D、項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表要應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分

正確答案：D

5、 關(guān)于組織論及組織工具的說(shuō)法，正確的是()。

A、管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

B、工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具

C、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系

D、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工

正確答案：C

6、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報(bào)-監(jiān)理方審批-業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表審查-業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核-業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆?)。

A、成本控制工作流程

B、投資控制工作流程

C、信息處理工作流程

D、物資采購(gòu)工作流程

正確答案：B