2020年二級建造師施工管理每日一練（8月22日）

知識點13：工作任務(wù)分工

例題1：關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法，正確的是（  ）。

A．每一個部門只能有一個主辦部門

B．每一個任務(wù)只能有一個協(xié)力部門和一個配合部門

C．項目運營部應(yīng)在項目竣工后介入工作

D．項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分

【答案】D

例題2：編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務(wù)；②項目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（  ）。

A．①②③

B．②①③

C．③①②

D．②③①

【答案】B

知識點14、管理職能分工-五大環(huán)節(jié)

例題：某施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案，并要求技術(shù)部隊該方案進(jìn)行深化。該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是（  ）。

A．檢查

B．執(zhí)行

C．決策

D．計劃

【答案】C

知識點15、管理職能分工表

例題：關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（  ）

A．當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理智能時，還可以輔助使用崗位責(zé)任描述書

B．不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)

C．項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表

D．管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理

E．管理職能分工表只反映項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)

【答案】BCD