2019二建施工管理高頻知識點:管理職能分工表

施工管理 責(zé)任編輯:劉雄才 2019-04-30

摘要:?距離2019年二建考試越來越近,在這短短的時間里如何抓住二級建造師核心知識點?希賽網(wǎng)二級建造師頻道特為大家整理了2019二建施工管理高頻知識點。以下為大家分享2019二建施工管理高頻知識點:管理職能分工表。

距離2019年二建考試越來越近,在這短短的時間里如何抓住二級建造師核心知識點?希賽網(wǎng)二級建造師頻道特為大家整理了2019二建施工管理高頻知識點。以下為大家分享2019二建施工管理高頻知識點:管理職能分工表。

知識點:管理職能分工表

1、各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。

2、在建設(shè)項目管理中應(yīng)用管理職能分工表,可使管理職能的分工更清晰和更嚴謹,并會暴露僅用崗位責(zé)任描述書時所掩蓋的矛盾。如果使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門(工作崗位)的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。

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