2018年二建施工管理知識點:項目經(jīng)理的管理權力

施工管理 責任編輯:劉雄才 2018-03-10

摘要:2018年二級建造師考試報名工作各省已陸續(xù)開始,請預備報考2018年二建考試的考生登錄各省人事考試網(wǎng)進行報名。為了幫助考生備考,希賽二級建造師網(wǎng)為大家整理了2018年二建施工管理知識點。以下為大家分享2018年二建施工管理知識點:項目經(jīng)理的管理權力:

2018年二級建造師考試報名工作各省已陸續(xù)開始,請預備報考2018年二建考試的考生登錄各省人事考試網(wǎng)進行報名。為了幫助考生備考,希賽二級建造師網(wǎng)為大家整理了2018年二建施工管理知識點。以下為大家分享2018年二建施工管理知識點:項目經(jīng)理的管理權力:

項目經(jīng)理的管理權力

1.組織項目管理班子

2.以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同

3.指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素

4.選擇施工作業(yè)隊伍

5.進行合理的經(jīng)濟分配

6.企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力

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