2018二建施工管理知識(shí)點(diǎn)速記之施工管理組織工具

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       組織工具－四圖，包含項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，組織結(jié)構(gòu)圖，工作流程圖，合同結(jié)構(gòu)圖。

       組織工具－兩表，包含工作任務(wù)分工表，管理職能分工表。

       工作任務(wù)分工表編制程序：將任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解→明確工作任務(wù)（項(xiàng)目經(jīng)理、各主管部門或主管人員）→編制工作任務(wù)分工表。

       管理的管理職能分工表組成環(huán)節(jié)：提出問(wèn)題→籌劃→決策→執(zhí)行→檢查。

       新版二建教材：2018年二級(jí)建造師新版教材對(duì)比|二建教材解讀

       報(bào)名信息：2018年二級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間及入口

       現(xiàn)場(chǎng)資格審查：2018年二級(jí)建造師現(xiàn)場(chǎng)資格審查時(shí)間及地點(diǎn)

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