2018二建施工管理知識(shí)點(diǎn)：管理職能分工

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       1、管理職能：

       （1）提出問題；

       （2）籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析；

       （3）決策；

       （4）執(zhí)行；

       （5）檢查。

       2、項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表，項(xiàng)目管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。

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