2018二建施工管理知識(shí)點(diǎn)速記之工作任務(wù)分工表

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       （1）表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與。

       （2）在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中，應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。

       （3）隨著工程的進(jìn)展，任務(wù)分工表還將不斷深化和細(xì)化。

       （4）業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。

       （5）編制工作任務(wù)分工表的順序：任務(wù)分解→明確項(xiàng)目經(jīng)理和工作任務(wù)→編制工作任務(wù)分工表。

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