2018二建施工管理知識點歸納之施工進度控制的措施

       2018年二級建造師快速取證班，火爆招生中?。?/strong>

       相信2018年二級建造師考試已經(jīng)成為考生朋友們關注的焦點，為了幫助考生更好的備考，下面希賽小編為準備了2018年二級建造師施工管理知識點歸納之施工進度控制的措施。供大家參考。想了解更多有關資訊請關注希賽網(wǎng)。

       施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施。

       施工方進度控制的組織措施包括：在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作；進度控制的管理職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實；編制施工進度控制的工作流程；進行有關進度控制會議的組織設計。

       施工方進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系。承發(fā)包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。常見的影響工程進度的風險有：組織風險；管理風險；合同風險；資源（人力、物力和財力）風險；技術風險等。應重視信息技術（包括相應的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設備等）在進度控制中的應用。

       相關推薦：

       2018年二級建造師報考指南

       2018年二級建造師視頻課程

       2017年二級建造師真題在線模擬練習