2018二建施工管理精華知識(shí)點(diǎn)之動(dòng)態(tài)控制

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       施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

       1.動(dòng)態(tài)控制的工作程序：準(zhǔn)備工作（目標(biāo)分解，確定計(jì)劃值）→動(dòng)態(tài)跟蹤和控制（收集實(shí)際值，定期比較，糾偏）→調(diào)整目標(biāo)（如有必要）。

       2.動(dòng)態(tài)控制的核心：定期進(jìn)行計(jì)劃值和實(shí)際值比較，目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。

       3.動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施：1．組織措施2．管理措施（合同措施）3．經(jīng)濟(jì)措施4．技術(shù)措施。

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