2017二建《市政工程》 知識點：市政公用工程施工項目合同管理

2017二建《市政工程》 知識點：市政公用工程施工項目合同管理

2K320020 市政公用工程施工項目合同管理 P159

1、項目經(jīng)理應(yīng)負責組織施工合同的全面執(zhí)行。(項目經(jīng)理是合同實行的第一責任人)

2、履行分包合同時，承包人(總包)應(yīng)當就承包項目向發(fā)包人負責;分包人就分包項目向承包人(總包)負責。因分包人過失給發(fā)包人造成損失，承包人(總包)承擔連帶責任;如果因分包拒不整改或拒不執(zhí)行總包的要求造成的發(fā)包方的損失，分包方承擔主要責任。

3、合同變更的情況：①.工程增加;②.工程刪減;③.質(zhì)量及特性變更;④.工程標高、基線、尺寸等變更;⑤.施工順序變化;⑥.一直工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。

4、合同變更的處理： ①.工程師(監(jiān)理的總監(jiān))向承包人提出變更令;②.承包人根據(jù)合同將變更向工程師提出申請，工程師進行審查，將結(jié)果通知承包人。

5、合同交底的內(nèi)容：①.合同的主要內(nèi)容(承包商的主要合同責任;工程范圍和權(quán)力;業(yè)主的主要責任和權(quán)力;合同價格、計價方法、補償條件;工期要求和補償條件;工程中問題的處理方法和過程;爭執(zhí)的解決;雙方的違約責任等) ②.在投標和合同簽訂過程中的情況③.合同履行時應(yīng)注意的問題、可能的風險和建議等④.合同要求與相關(guān)方期望、法律規(guī)定、社會責任等的相關(guān)注意事項。

6 合同跟蹤的對象：①.具體的合同實施工作;②.對工程小組或分包商的工程和工作進行跟蹤③.對業(yè)主的工作進行跟蹤; ④.對工程總體進行跟蹤。

7、施工索賠的程序為：

①承包人提出索賠申請。(索賠事件發(fā)生 28d 內(nèi)，必須以正式函件發(fā)出索賠意向通知)

②承包人提出索賠報告和相關(guān)證據(jù)資料。(發(fā)出意向通知后 28d 內(nèi))

③工程師和業(yè)主審核承包人的索賠申請 28d 內(nèi)答復，未答復視為已認可。

④當該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應(yīng)階段性向工程師和業(yè)主發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后 28d 內(nèi)，向工程師和業(yè)主提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。