2017年二建《工程管理》 知識點：施工管理的管理職能分工

2017年二建《工程管理》 知識點：施工管理的管理職能分工

一、基本的組織結(jié)構(gòu)模式

常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)。

(看講教材P14、15頁)

(—)職能組織結(jié)構(gòu)的特點及其應用

(二)線性組織結(jié)構(gòu)的特點及其應用

(三)矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點及其應用

二、項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖

對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的方式表示，就形成項目組織結(jié)構(gòu)圖。項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。