一建建筑考試知識點：資源管理（1）

建筑工程為一級建造師考試的專業(yè)實務科目，為了幫助考生備考一建建筑實務，希賽小編為大家整理了一建建筑考試知識點：資源管理（1）。

121 項目常用的材料計劃有：

單位工程主要材料需用計劃、主要材料年度需用計劃、主要材料月（季）度需用計劃、主要材料采購計劃、半成品加工訂貨計劃、周轉料具需用計劃、臨時追加計劃。

122 施工項目機械設備的供應渠道：

（1）有企業(yè)自有設備調配；（2）市場租賃設備；（3）專門購置機械設備；（4）專業(yè)分包隊伍自帶設備。

施工機械設備選擇的依據是：

（1）施工項目的施工條件；（2）工程特點；（3）工程量多少；（4）工期要求。

（1）施工機械設備選擇的原則主要有：

適應性、高效性、穩(wěn)定性、經濟性和安全性。

（2）施工機械設備選擇的方法：

單位工程量成本比較法、折算費用法（等值成本法）、界限時間比較法和綜合評分法等。

單位工程量成本比較法：

（1）可變費用：操作人員的工資、燃料動力費、小修理費、直接材料費。（公然直銷）

（2）固定費用：折舊費、大修理費、機械管理費、投資應付利息、固定資產占用費。租賃機械（按期交納的租金）。

123 項目機械設備的使用管理制度：

（1）“三定”制度。（2）交接班制度。（3）安全交底制度。

（4）技術培訓制度。（5）檢查制度。（6）操作證制度。

124 交接班制度，內容包括：

（1）交接工作完成情況；（2）交接機械運轉情況；（3）交接備用料具、工具和附件；

（4）填寫本班的機械運行記錄；（5）交接雙方簽字；（6）管理部門檢查交接情況。

125 操作人員做到“四懂三會”：

（1）四懂：懂機械原理、懂機械構造、懂機械性能；（圓形溝）

（2）三會：懂機械用途，會操作、會維修、會排除故障；（圍擁潮牌）

維修人員做到“三懂四會”：

（1）三懂：懂技術要求、懂質量標準、懂驗收規(guī)范；（幾支煙）

（2）四會：會拆檢、會組裝、會調試、會鑒定。（拆組條件）