2023一建建筑工程實務背誦本(14)

建筑工程 責任編輯:胡媛 2023-08-24

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111 索賠證據(jù)的基本要求:P316(全真法集)

(1)真實性;(2)全面性;(3)法律證明效力;(4)及時性。

112 反索賠的主要內容:P318

(1)延遲工期的反索賠。(2)工程施工質量缺陷的反索賠。

(3)合同擔保的反索賠。(4)發(fā)包方其他損失的反索賠。

113 項目成本管理應遵循以下程序:P319(市場價+合同價+計控核分考+資料)

(1)掌握生產要素的市場價格和變動狀態(tài);

(2)確定項目合同價;

(3)編制成本計劃,確定成本實施目標;

(4)進行成本動態(tài)控制,實現(xiàn)成本實施目標;

(5)進行項目成本核算和工程價款結算,及時回收工程款;

(6)進行項目成本分析;

(7)進行項目成本考核,編制成本報告;

(8)積累項目成本資料。

114 按照成本控制的不同標準劃分為:P319(既定目標)

(1)計劃成本;(2)定額成本;(3)目標成本;(4)標準成本

115 施工成本目標編制的主要依據(jù)有:P321(港企分設木工)

(1)項目部與企業(yè)簽訂的項目目標責任書,包括各項管理指標。

(2)施工圖計算出的工程量。

(3)企業(yè)定額,包括人工、材料、機械等價格。

(4)勞務分包合同及其他分包合同。

(5)施工設計及施工方案。

(6)項目崗位責任成本控制指標。

116 施工成本計劃編制的程序:P321

(1)搜集和整理各類有關資料。(2)分解目標成本。

(3)編制成本計劃草案。(4)綜合平衡,編制正式的成本計劃。

117 施工成本控制(按工程階段分):P321

(1)工程投標階段的成本控制;(2)施工準備階段的成本控制;

(3)施工期間的成本控制;(4)竣工驗收階段的成本控制。

118 施工成本控制(按管理程序分):P322(預計控核分考)

(1)施工項目成本預測;(2)施工項目成本計劃;(3)施工項目成本控制;

(4)施工項目成本核算;(5)施工項目成本分析;(6)施工項目成本考核

119 建筑工程成本分析方法(兩類八種):P327

(1)基本分析方法:比較法,因素分析法,差額分析法,比率法;(2比分)

(2)綜合分析法:分部分項成本分析,月(季)度成本分析,年度成本分析,竣工成本分析。

120 企業(yè)對項目部的考核內容:P329(詳見陳隊司考)

(1)項目施工目標成本和階段性成本目標的完成情況。

(2)建立以項目經理為核心的成本責任制落實情況。

(3)成本計劃的編制和落實情況。

(4)對各部門、崗位的責任成本的檢查和考核情況。

(5)施工成本核算的真實性、符合性。

(6)考核兌現(xiàn)。

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