一建項(xiàng)目管理高頻知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目成本分析

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項(xiàng)目成本分析：

1、依據(jù)：項(xiàng)目成本計(jì)劃+項(xiàng)目成本核算資料：

2、成本分析的內(nèi)容：時(shí)間節(jié)點(diǎn)→工作任務(wù)分解單元→組織單元→單項(xiàng)指標(biāo)→綜合項(xiàng)目。點(diǎn)分組單綜

3、步驟：選擇方法P→收集信息D→數(shù)據(jù)處理C→分析原因C→確定成本結(jié)果A

4、因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度;差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式，它利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來(lái)計(jì)算其對(duì)成本的影響程度。

5、差額計(jì)算法計(jì)算應(yīng)用：

本因素對(duì)總額造成的影響=前因素實(shí)際值×(本因素實(shí)際值-本因素計(jì)劃值)×后因素計(jì)劃值

6、綜合成本分析：分部分項(xiàng)分析(基礎(chǔ))→月(季)分析→年度分析→竣工成本分析；

7、分部分項(xiàng)成本分析的對(duì)象為“三算”對(duì)比：

8、月(季)成本分析時(shí)，存在“政策性”虧損，則應(yīng)控制支出，壓縮超支額。

9、年度成本分析的重點(diǎn)是針對(duì)下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施。

10、單位工程竣工成本分析包括：竣工成本分析、主要資源節(jié)超對(duì)比分析、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

11、成本項(xiàng)目的分析方法包括人、材、機(jī)、管(費(fèi)用構(gòu)成內(nèi)涵，經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí))；

12、專項(xiàng)成本分析方法包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析；

13、工期成本分析一般采取的方法有比較法和因素分析法；

14、資金成本分析：成本支出率=(計(jì)算期實(shí)際成本支出÷計(jì)算期實(shí)際工程款收入)×100%。