2020年一建《項(xiàng)目管理》真題及答案下載

一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題答案下載(完整版見(jiàn)附件)：

單選

1.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是( )。

A.質(zhì)量管理

B.安全管理

C.目標(biāo)控制

D.增值服務(wù)

參考答案：D

2.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及( )。

A.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理和試運(yùn)行管理

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾

D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾

參考答案：D

3.關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是( )。

A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

C.可以用管理職能分工描述書(shū)代替管理職能分工表

D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工

參考答案：D

4.下列工程項(xiàng)目決策階段策劃工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是()。

A.設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

B.制定項(xiàng)目管理工作流程

C.確定項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案

D.進(jìn)行項(xiàng)目管理職能分工

參考答案：C

5.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是( )。

A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃

B.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃

C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃

D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃

參考答案：B

6、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)是( )。

A.合同總價(jià)一次性確定，對(duì)業(yè)主投資控制有利

B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價(jià)

C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資

D.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

參考答案：D

7.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范),項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.企業(yè)負(fù)責(zé)人

參考答案：B

8.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說(shuō)法,正確的是()。

A.專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批

C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)

參考答案：D

9.施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí),相對(duì)于工程合同價(jià)可作為投資計(jì)劃值的是()。

A.投資估算

B.工程結(jié)算

C.施工圖預(yù)算

D.竣工決算

參考答案：A

10.根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是()。

A.提出事故鑒定結(jié)論

B.提交事故處理結(jié)果

C.提交事故處理報(bào)告

D.提出事故處理方案

參考答案：C