2019年一級建造師項目管理每日一練（8月9日）

知識點：從時間范疇理解建設工程管理

1、編制設計任務書是項目（  ）階段的工作。

A．設計準備

B．決策

C．設計

D．施工

【答案】A

【解析】設計任務書是為設計階段提供目標做準備。

2、根據國際設施管理協會的設施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運行管理的是（  ）。

A．空間管理

B．維修管理

C．用戶管理

D．財務管理

【答案】B

【解析】本題考核物業(yè)運行管理和物業(yè)資源管理的區(qū)別，詳見教材P2，答案選B。

“運行”管理包含的內容是動態(tài)的，包括維修和現代化；而”資源”管理是靜態(tài)的，包括空間、用戶和財務管理。所以本題中只有B維修是動態(tài)管理。

3、建設工程管理工作是一種增值服務工作，下列屬于工程建設增值的是（  ）。

A．確保工程使用安全 

B．提高工程質量

C．滿足最終用戶的使用功能

D．有利于工程維護

【答案】B

【解析】建設增值針對實施階段，確保工程建設安全、提高工程質量、有利于投資控制、有利于進度控制都屬于建設增值。

而使用增值針對”使用和維護”階段，包括本題A中的”使用安全”，C中”使用功能”，D中”工程維護”

4、建設工程管理工作的核心任務是（  ）。

A．項目的目標控制

B．為項目建設的決策和實施增值

C．實現工程項目實施階段的建設目標

D．為工程建設和使用增值

【答案】D

【解析】本題考核建設工程管理工作的核心任務，詳見教材P3，選擇D。

建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。A選項，項目管理的核心任務是項目的目標控制；B選項，建設工程項目策旨在為項目建設的決策和實施增值；

5、關于《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》中項目集和項目組合的說法，正確的是（）。

A．項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等

B．項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關系

C．項目集指的是為有效管理實現戰(zhàn)略業(yè)務目而組合在一起的項目

D．項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關工作

【答案】A