摘要:華為,作為全球的科技巨頭,其項目管理能力一直被業(yè)界所稱贊。那么,華為項目管理的核心競爭力究竟體現(xiàn)在哪些方面呢?
華為項目管理的核心競爭力主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
國家標(biāo)準(zhǔn):
·對接國標(biāo)認證,A、P、E三個級別的認證分別對應(yīng)國家項目管理標(biāo)準(zhǔn)的第3、4、5級。
·獲取華為認證后,可以免培免試申請獲取對應(yīng)等級的國家項目管理專業(yè)人員認證。
實戰(zhàn)實用:
·知識源于華為上萬項目實戰(zhàn)經(jīng)驗和最佳實踐。
·基于情景式貫穿案例實操演練,提供所需模板和工具。
攻略導(dǎo)航:
·每個能力項有學(xué)習(xí)互動設(shè)計,重難點能力項單獨設(shè)計情景演練。
·設(shè)定項目運作邏輯和最佳路徑,指導(dǎo)下一步做什么怎么做。
與時俱進:
·導(dǎo)入數(shù)字化交付理念,項目在線可視,可遠近協(xié)同作戰(zhàn)。
·更符合中國思維與管理邏輯,鍛造信念,自我驅(qū)動,全力以赴。
模型創(chuàng)新:
·華為特色H5M模型,輔以大量軟能力維度的延展,能力導(dǎo)向更完善更體系。
·構(gòu)建組織與機制保障,支撐多方協(xié)同、精兵作戰(zhàn)、項目成功。
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