簡述員工素質(zhì)測評的基本原理

簡述員工素質(zhì)測評的基本原理

基本原理：

①個體差異原理：認為人的素質(zhì)是有差異的，且客觀存在。

②工作差異原理：認為不同的職務(wù)具有差異性，工作任務(wù)和內(nèi)容的差異

③人崗匹配原理：人崗匹配就是按照人適其事、事宜其人的原則，根據(jù)個體間不同的素質(zhì)和要求，將其安排在各自最適合的崗位上，從而做到人盡其才、物盡其用。包括：工作要求與員工素質(zhì)相匹配；工作報酬與員工貢獻相匹配；各類員工與員工之間相匹配；各類崗位與崗位之間相匹配。

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