簡述制定人力資源管理的原則和步驟

簡述制定人力資源管理的原則和步驟。

（1）原則：

①將員工與企業(yè)的利益緊密地結合在一起，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展，這是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。

②從企業(yè)內外部環(huán)境和條件出發(fā)，建立適合企業(yè)特點的人力資源管理制度體系，使之更加充滿活力。

③企業(yè)人力資源管理制度體系應當在學習借鑒國外先進人力資源管理理論的同時，有所創(chuàng)新，有所前進。

④企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃與創(chuàng)新，必須在勞動人事法律、法規(guī)的大框架內進行。

⑤企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃必須與企業(yè)集體合同保持協(xié)調一致。

⑥必須重視管理制度信息的采集、溝通與處理，保持企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的動態(tài)性。

（2）要求：

①從企業(yè)具體情況促發(fā)。

②滿足企業(yè)的實際需要。

③符合法律和道德規(guī)范，

④注重系統(tǒng)性和配套性。

⑤保持合理性和先進性。

（3）人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟：

①提出人力資源管理制度草案。

②廣泛征求意見認真組織討論。

③逐步修改調整充實完善。

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