企業(yè)人力資源管理師一級教材（第三版）簡介及目錄

第一章 人力資源規(guī)劃

第一單元 戰(zhàn)略性人力資源管理概述

第二單元 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計

第一單元 企業(yè)集團管控與組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計

第二單元 集團總部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與再造

第二章 招聘與配置

第一單元 沙盤推演測評法

第二單元 公文筐測試法

第三單元 職業(yè)心理測試法

第一單元 基于工作分析的人才招募與甄選

第二單元 基于勝任特征的人才招募與甄選

第三單元 企業(yè)人才的錄用決策、反饋與評估

第一單元 員工晉升管理

第二單元 員工調(diào)動與降職管理

第三單元 員工流動率的計算與分析

第三章 培訓與開發(fā)

第一節(jié) 培訓開發(fā)體系設(shè)計與運行

第一單元 企業(yè)培訓與開發(fā)體系的構(gòu)建

第二單元 企業(yè)培訓與開發(fā)的運行模式

第一單元 企業(yè)培訓文化的營造

第二單元 員工培訓成果的轉(zhuǎn)化

第三節(jié) 創(chuàng)新能力培養(yǎng)

第一單元 思維創(chuàng)新

第二單元 方法創(chuàng)新

第四節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

第一單元 組織的職業(yè)生涯管理

第二單元 職業(yè)生涯規(guī)劃前期準備

第三單元 員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計

第四單元 分階段的職業(yè)生涯管理

第四章 績效管理

第一單元 績效管理系統(tǒng)總體設(shè)計

第二單元 績效考評指標體系設(shè)計

第三單元 績效考評動作體系設(shè)計

第四單元 考評結(jié)果的反饋與應(yīng)用

第五單元 績效管理系統(tǒng)總體評估

第五章 薪酬管理

第一單元 戰(zhàn)略性薪酬管理

第二單元 薪酬水平與薪酬策略

第三單元 薪酬制度的完善與創(chuàng)新

第一單元 經(jīng)營者年薪制的設(shè)計

第二單元 團隊薪酬的設(shè)計

第三單元 股票期權(quán)的設(shè)計

第四單元 期股制度的設(shè)計

第五單元 員工持股制度的設(shè)計

第六單元 專業(yè)技術(shù)人員薪資制度設(shè)計

第六章 勞動關(guān)系管理

第一單元 工作壓力管理

第二單元 員工援助計劃

第一單元 工會組織與企業(yè)社會責任運動

第二單元 國際勞動立法