2018年人力資源管理師考試三級模擬試題（46）

2018年人力資源管理師考試三級模擬試題（46）

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一、選擇題

1、()適用的對象是中層以上管理人員。

A.榜樣法? B.角色扮演法 C.視聽法 D.安全研討法

參考答案：D

2、關于團隊，表述正確的是（  ）。

A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度

B.團隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術水平和愛好扮演某種單一角色

C.優(yōu)秀的團隊管理者能澄清目標和價值觀，確保團隊成員不偏離目標

D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結合，以最大限度達到團隊目標

E.工作團隊是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊

參考答案：A, C, D, E

3、人力資源與其他資源不同，具有（  ）等特征。

A.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性

B.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性

C.積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性

D.積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性

參考答案：A

4、可能會影響到績效考核的工作特征包括()。

A.企業(yè)規(guī)模

B.崗位在組織與企業(yè)中的地位?

C.人員流動情況

D.利潤與產(chǎn)值完成情況

參考答案：B

5、訂立勞動合同必須主體要合法、（  ）的合法。

A.約定條件 B.法定條款 C.條件 D.內(nèi)容

參考答案：D

6、在培訓需求調查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓（  ），從他們的反應中可以預估他們對培訓的支持程度

A.接受程度 B.態(tài)度 C.看法 D.態(tài)度和看法

參考答案：D

7、對招聘中實行雙向選擇的好處，描述正確的是（  ）

A.使企業(yè)不斷提高效益，增強吸引力

B.使勞動者努力提高科學文化知識、技術業(yè)務水平

C.使企業(yè)改善自身形象 D.使勞動者身體強健

E.使企業(yè)改善自身形象

參考答案：A, B, C, E

8、在招聘員工時，（  ）是一項重要的考慮因素。

A.性別 B.工作經(jīng)歷 C.個人特點 D.身高

參考答案：B

9、為了獲得過去行為的寫照，面試考官應當避免提出的問題是（  ）。

A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”

B.“當你的工作得到了不好的反饋時，你是怎么做的?”

C.“請舉一個你親身經(jīng)歷過的部門合并中人員重組的事例。”

D.“在你所承擔的項目中，你是怎樣獲得技術部的支持和幫助的?”

參考答案：C

10、勞動爭議仲裁的原則不包括（  ）

A.裁決應先行調解

B.當事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟

C.在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁

D.可能影響公正裁決的人應當回避

參考答案：C
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11、集體勞動合同體制以（  ）為主導體制。

A.基層集體合同 B.行業(yè)集體合同 C.集團集體合同 D.地區(qū)集中合同

參考答案：A

12、崗位研究首先產(chǎn)生于（  ）

A.美國 B.中國 C.德國 D.英國

參考答案：A

13、勞動爭議仲裁的原則不包括（  ）

A.裁決應先行調解

B.當事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟

C.在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁

D.可能影響公正裁決的人應當回避

參考答案：C

14、（  ）不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。

A.考核指標的相關性

B.考核標準的準確性

C.考核表格的簡捷程度

D.考核中各單位主管就履行的責任

參考答案：D

15、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料，它們是（  ）。

A.個別面談、集體面談、管理人員面談

B.個別面談、集體面談、下屬人員面談

C.個別面談、下屬面談、管理人員面談

D.下屬面談、集體面談、管理人員面談

參考答案：A

16、企業(yè)招聘高級管理人才，比較有效的途徑是()。

A.獵頭公司 B.職業(yè)介紹所 C.大學校園 D.大學校園

參考答案：A

17、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力，所以（  ）面試越來越重要。

A.結構化 B.非結構化 C.半結構化 D.單獨面試

參考答案：B

18、崗位研究首先產(chǎn)生于（  ）

A.美國 B.中國 C.德國 D.英國

參考答案：A

19、定員標準的形式一般可分為（  ）。

A.單項定員標準和綜合定員標準

B.單位用工標準和服務比例標準

C.企業(yè)定員標準和單位用工標準

D.行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準

參考答案：B

20、開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過（  ）轉變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。

A.傳授觀念 B.傳授技能 C.傳授知識 D.傳授經(jīng)驗

參考答案：C

附：人力資源管理師三級考試歷年真題練習

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