2018年四級人力資源管理師考試模擬試題(37)

四級人力資源管理師 責(zé)任編輯:人力資源管理師 2018-06-20

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2018年四級人力資源管理師考試模擬試題(37)

選擇題

1、各職能部門在績效管理方面的主要責(zé)任是( )。

A、及時對員工進(jìn)行績效反饋

B、調(diào)整部門與員工的工作計劃

C、處理員工在績效考核方面的申訴

D、確??冃Э己酥贫确戏梢?/p>

E、提供與績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢

參考答案:AB

2、以下說法正確的是( )。

A、招聘總成本=直接成本+間接費用

B、工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊

C、培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成

D、在制定薪酬體系的六個基本步驟中,薪酬分級和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計之前進(jìn)行

參考答案:A

3、開發(fā)主要是指管理開發(fā),指一切通過( )轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或未來管理工作績效的活動。

A、傳授觀念

B、傳授技能

C、傳授知識

D、傳授經(jīng)驗

參考答案:C

4、生產(chǎn)工人參與計劃制定,自行決定生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)程序、操作方法、檢驗衡量工作質(zhì)量和數(shù)量,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。這種做法屬于( )

A、橫向擴(kuò)大法

B、工作豐富化

C、縱向擴(kuò)大化

D、工作滿負(fù)荷

參考答案:C

5、勞動爭議仲裁的原則不包括( )

A、裁決應(yīng)先行調(diào)解

B、當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟

C、在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁

D、可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避

參考答案:C

6、行為導(dǎo)向型的評價方法主要有( )。

A、行為觀察法

B、行為錨定等級評價法

C、關(guān)鍵事件法

D、直接指標(biāo)法

E、目標(biāo)管理法

參考答案:ABC

7、在企業(yè)發(fā)展的( )階段,更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。

A、創(chuàng)立

B、擴(kuò)張

C、穩(wěn)定

D、衰退

參考答案:C

8、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為( )。

A、單項定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)

B、單位用工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn)

C、企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)

D、行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)

參考答案:B

9、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是( )。

A、個別面談、集體面談、管理人員面談

B、個別面談、集體面談、下屬人員面談

C、個別面談、下屬面談、管理人員面談

D、下屬面談、集體面談、管理人員面談

參考答案:A

10、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到( ),而且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。

A、培訓(xùn)的規(guī)模

B、培訓(xùn)的水平

C、培訓(xùn)的程度

D、培訓(xùn)的信度

E、培訓(xùn)的效果

參考答案:AB
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11、()適用的對象是中層以上管理人員。

A、榜樣法?

B、角色扮演法

C、視聽法

D、安全研討法

參考答案:D

12、在招聘員工時,( )是一項重要的考慮因素。

A、性別

B、工作經(jīng)歷

C、個人特點

D、身高

參考答案:B

13、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是( )。

A、人員選拔

B、培訓(xùn)與開發(fā)

C、職業(yè)生涯管理

D、人力資源規(guī)劃

參考答案:D

14、行為導(dǎo)向型的評價方法主要有( )。

A、行為觀察法

B、行為錨定等級評價法

C、關(guān)鍵事件法

D、直接指標(biāo)法

E、目標(biāo)管理法

參考答案:ABC

15、目標(biāo)管理法的步驟是( )

A、制定戰(zhàn)略目標(biāo)→制定組織規(guī)劃目標(biāo)→實施控制→分析回顧目標(biāo)

B、制定組織規(guī)劃目標(biāo)→制定戰(zhàn)略目標(biāo)→實施控制→分析回顧目標(biāo)

C、制定戰(zhàn)略目標(biāo)→制定組織規(guī)劃目標(biāo)→分析回顧目標(biāo)→實施控制

D、分析回顧目標(biāo)→制定戰(zhàn)略目標(biāo)→制定組織規(guī)劃目標(biāo)→實施控制

參考答案:A

16、經(jīng)濟(jì)運行主體可以分為( )三個層次。

A、個人

B、工會

C、企業(yè)

D、社會 E、投資人

參考答案:ACD

17、面對目前越來越多的擇業(yè)機(jī)會,在以下說法中,你認(rèn)為可取的是( )。

A、樹立干一行、愛一行、專一行的觀念

B、多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)知識,多受鍛煉

C、可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目,否則不利于成長

D、干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案:AC

18、如果一個部門以利潤為中心,那么,最好采用( )。

A、事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式

B、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式

C、直線制的結(jié)構(gòu)或形式

D、矩陣的結(jié)構(gòu)或形式

參考答案:A

19、企業(yè)招聘高級管理人才,比較有效的途徑是()。

A、獵頭公司

B、職業(yè)介紹所

C、大學(xué)校園

D、大學(xué)校園

參考答案:A

20、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是( )。

A、個別面談、集體面談、管理人員面談

B、個別面談、集體面談、下屬人員面談

C、個別面談、下屬面談、管理人員面談

D、下屬面談、集體面談、管理人員面談

參考答案:A
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21、訂立勞動合同必須主體要合法、( )的合法。

A、約定條件

B、法定條款

C、條件

D、內(nèi)容

參考答案:D

22、勞動爭議仲裁的原則不包括( )

A、裁決應(yīng)先行調(diào)解

B、當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟

C、在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁

D、可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避

參考答案:C

23、工廠安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括( )的安全措施

A、廠房

B、生產(chǎn)輔助

C、道路

D、電氣設(shè)備

E、機(jī)器設(shè)備

參考答案:ACDE

24、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力,所以( )面試越來越重要。

A、結(jié)構(gòu)化

B、非結(jié)構(gòu)化

C、半結(jié)構(gòu)化

D、單獨面試

參考答案:B

25、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(xùn)( ),從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他們對培訓(xùn)的支持程度

A、接受程度

B、態(tài)度

C、看法

D、態(tài)度和看法

參考答案:D

26、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有( )

A、減少員工的工作時間,隨之降低工資水平

B、提高企業(yè)的技術(shù)水平

C、鼓勵員工提前退休

D、合并工精簡某些臃腫的機(jī)構(gòu)

E、制定全員輪訓(xùn)計劃,使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)

參考答案:ACDE

27、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為( )。

A、單項定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)

B、單位用工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn)

C、企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)

D、行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)

參考答案:B

28、關(guān)于團(tuán)隊,表述正確的是( )。

A、成熟的團(tuán)隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度

B、團(tuán)隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色

C、優(yōu)秀的團(tuán)隊管理者能澄清目標(biāo)和價值觀,確保團(tuán)隊成員不偏離目標(biāo)

D、團(tuán)隊成員可將個人利益與團(tuán)隊利益相結(jié)合,以最大限度達(dá)到團(tuán)隊目標(biāo)

E、工作團(tuán)隊是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團(tuán)隊

參考答案:ACDE

29、人力資源與其他資源不同,具有( )等特征。

A、戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性

B、戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性

C、積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性

D、積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性

參考答案:A

30、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(xùn)( ),從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他們對培訓(xùn)的支持程度

A、接受程度

B、態(tài)度

C、看法

D、態(tài)度和看法

參考答案:D
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31、生產(chǎn)工人參與計劃制定,自行決定生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)程序、操作方法、檢驗衡量工作質(zhì)量和數(shù)量,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。這種做法屬于( )

A、橫向擴(kuò)大法

B、工作豐富化

C、縱向擴(kuò)大化

D、工作滿負(fù)荷

參考答案:C

32、當(dāng)員工的薪酬與其工作價值大體相當(dāng),可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了( )。

A、外部公平

B、內(nèi)部公平

C、程序公平

D、個人公平

參考答案:B

33、各職能部門在績效管理方面的主要責(zé)任是( )。

A、及時對員工進(jìn)行績效反饋

B、調(diào)整部門與員工的工作計劃

C、處理員工在績效考核方面的申訴

D、確保績效考核制度符合法律要求

E、提供與績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢

參考答案:AB

34、開發(fā)主要是指管理開發(fā),指一切通過( )轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或未來管理工作績效的活動。

A、傳授觀念

B、傳授技能

C、傳授知識

D、傳授經(jīng)驗

參考答案:C

35、行為導(dǎo)向型的評價方法主要有( )。

A、行為觀察法

B、行為錨定等級評價法

C、關(guān)鍵事件法

D、直接指標(biāo)法

E、目標(biāo)管理法

參考答案:ABC

36、勞動爭議仲裁的原則不包括( )

A、裁決應(yīng)先行調(diào)解

B、當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟

C、在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁

D、可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避

參考答案:C

37、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有( )。

A、時間定額

B、看管定額

C、服務(wù)定額

D、產(chǎn)量定額

38、如果一個部門以利潤為中心,那么,最好采用( )。

A、事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式

B、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式

C、直線制的結(jié)構(gòu)或形式

D、矩陣的結(jié)構(gòu)或形式

參考答案:A

39、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力,所以( )面試越來越重要。

A、結(jié)構(gòu)化

B、非結(jié)構(gòu)化

C、半結(jié)構(gòu)化

D、單獨面試

參考答案:B

E、消耗定額

參考答案:AD

40、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應(yīng)當(dāng)避免提出的問題是( )。

A、“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”

B、“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”

C、“請舉一個你親身經(jīng)歷過的部門合并中人員重組的事例?!?/p>

D、“在你所承擔(dān)的項目中,你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”

參考答案:C
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41、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有( )

A、減少員工的工作時間,隨之降低工資水平

B、提高企業(yè)的技術(shù)水平

C、鼓勵員工提前退休

D、合并工精簡某些臃腫的機(jī)構(gòu)

E、制定全員輪訓(xùn)計劃,使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)

參考答案:ACDE

42、面對目前越來越多的擇業(yè)機(jī)會,在以下說法中,你認(rèn)為可取的是( )。

A、樹立干一行、愛一行、專一行的觀念

B、多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)知識,多受鍛煉

C、可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目,否則不利于成長

D、干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案:AC

43、在企業(yè)發(fā)展的( )階段,更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。

A、創(chuàng)立

B、擴(kuò)張

C、穩(wěn)定

D、衰退

參考答案:C

44、崗位研究首先產(chǎn)生于( )

A、美國

B、中國

C、德國

D、英國

參考答案:A

45、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應(yīng)當(dāng)避免提出的問題是( )。

A、“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”

B、“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”

C、“請舉一個你親身經(jīng)歷過的部門合并中人員重組的事例?!?/p>

D、“在你所承擔(dān)的項目中,你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”

參考答案:C

46、人力資源與其他資源不同,具有( )等特征。

A、戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性

B、戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性

C、積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性

D、積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性

參考答案:A

47、當(dāng)員工的薪酬與其工作價值大體相當(dāng),可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了( )。

A、外部公平

B、內(nèi)部公平

C、程序公平

D、個人公平

參考答案:B

48、各職能部門在績效管理方面的主要責(zé)任是( )。

A、及時對員工進(jìn)行績效反饋

B、調(diào)整部門與員工的工作計劃

C、處理員工在績效考核方面的申訴

D、確??冃Э己酥贫确戏梢?/p>

E、提供與績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢

參考答案:AB

49、企業(yè)招聘高級管理人才,比較有效的途徑是()。

A、獵頭公司

B、職業(yè)介紹所

C、大學(xué)校園

D、大學(xué)校園

參考答案:A

 

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