摘要:面對人力資源二級考試,我們更需要進行專題練習,現(xiàn)主要針對企業(yè)組織結構的設計與變革,更多考試練習題可進入希賽網二級人力資源管理師欄目搜索。
二級人力資源管理師練習題:企業(yè)組織結構的設計與變革,一共十小題,包含答案,具體請看:
1、組織設計是在組織設計理論的指導下進行的,組織設計理論是企業(yè)組織理論的( )。
A、完全內容
B、一部分
C、全部
D、相關內容
答案:B
2、關于管理層次與管理幅度的概念說法錯誤的是( )。
A、管理層次是指職權層級的數(shù)目
B、管理幅度又稱管理跨度
C、管理層次與活動相關
D、管理層次與管理幅度的關系
答案:C
3、集權是大生產的客觀要求,它有利于( )。
A、保證企業(yè)的統(tǒng)一領導和指揮
B、人力的合理分配和使用
C、物力的合理分配和使用
D、財力的合理分配和使用
E、提高員工工作的積極性
答案:ABCD
4、企業(yè)在確定內部上下級管理權力分工時,主要應考慮的因素有( )等。
A、企業(yè)規(guī)模的大小
B、企業(yè)生產技術特點
C、各項專業(yè)工作的性質
D、各單位的管理水平
E、人員素質的要求
答案:ABCDE
5.企業(yè)應采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對組織結構做出相應的調整,主要戰(zhàn)略有( )。
A、增大數(shù)量戰(zhàn)略
B、擴大地區(qū)戰(zhàn)略
C、縱向整合戰(zhàn)略
D、橫向整合戰(zhàn)略
E、多種經營戰(zhàn)略
答案:ABCE
6、( )為員工提供了實現(xiàn)個人價值、彰顯本人特質、展示才能的機會,增強了員工在生理上、心理上的滿足感。
A、工作擴大化
B、工作滿足化
C、崗位工作豐富化
D、工作多樣化
答案:C
7、在進行崗位工作擴大化和豐富化設計中,還應關注的問題包括( )。
A、保持崗位工作任務具有一定變動率
B、崗位任務的變動率不宜太高或太低
C、每個崗位的工作都應當具有獨立的技術內容和相對的完整性
D、控制崗位工作的循環(huán)期
E、工作周期不宜過長或過短
答案:ABCDE
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