企業(yè)能力分析包括哪五個(gè)方面

企業(yè)能力分析包括研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營銷能力、財(cái)務(wù)能力、組織管理能力。

研發(fā)能力：研發(fā)能力已成為保持企業(yè)競爭活力的關(guān)鍵因素。企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)能夠加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，更好地滿足消費(fèi)者的需求。主要從研發(fā)計(jì)劃、研發(fā)組織、研發(fā)過程和研發(fā)效果幾個(gè)方面進(jìn)行衡量。

生產(chǎn)管理能力：生產(chǎn)活動(dòng)是企業(yè)最基本的活動(dòng)。主要涉及五個(gè)方面，即生產(chǎn)過程、生產(chǎn)能力、庫存管理、人力管理和質(zhì)量管理。

營銷能力：營銷能力是指企業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)、爭取競爭優(yōu)勢以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的能力。企業(yè)的營銷能力可以分解為以下三種能力:產(chǎn)品競爭能力、銷售活動(dòng)能力和市場決策能力。

財(cái)務(wù)能力：一是籌集資金的能力；二是使用和管理所籌集資金的獲利能力。

組織管理能力：衡量方面:職能管理體系的任務(wù)分工；崗位責(zé)任；集權(quán)和分權(quán)的情況；組織結(jié)構(gòu)(直線職能、事業(yè)部等)；管理層次和管理范圍的匹配。