CSPM-3備考知識點：CSPM-3評價要求

1、能力分級與對應(yīng)的工作對照表。

2、國家標(biāo)準(zhǔn)對于第三級項目管理專業(yè)人員的基本要求：

應(yīng)能對復(fù)雜項目目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)，即以實現(xiàn)相對確定的目標(biāo)為導(dǎo)向，具備良好的大局觀，系統(tǒng)性的思考能力，多樣化資源的整合能力，簡化復(fù)雜問題的能力；

在相對明確的規(guī)則下促成復(fù)雜項目利益相關(guān)方達(dá)成共識的能力，明確各項目利益相關(guān)方的角色和職責(zé)，借助組織中高層的力量；

組織分解復(fù)雜的項目目標(biāo)，建立受控的項目環(huán)境，形成跨職能的執(zhí)行力，最終實現(xiàn)預(yù)期的復(fù)雜項目目標(biāo)。

3、低級借力于工具，中級借力于人力，高級搭建項目環(huán)境。

4、國家標(biāo)準(zhǔn)對于第四級項目管理專業(yè)人員的基本要求：

應(yīng)能對組織的一個具體戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)負(fù)責(zé)，即以成果和收益為導(dǎo)向，具備戰(zhàn)略解析的能力，收益分析和機(jī)會選擇的能力，優(yōu)秀的應(yīng)變能力以及未知環(huán)境下的迅速定位和風(fēng)險控制的能力；

能應(yīng)對項目群組環(huán)境，根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，建立統(tǒng)一戰(zhàn)線，帶領(lǐng)大家在混亂中建立秩序并不斷調(diào)整實現(xiàn)目的的路徑，最終實現(xiàn)戰(zhàn)略預(yù)期的成果和收益。

策劃和引導(dǎo)國際的項目。

5、標(biāo)準(zhǔn)對于第五級人員的經(jīng)驗要求：

對組織的項目管理知識資產(chǎn)的積累和項目管理專業(yè)人員能力的提升做出貢獻(xiàn)的豐富經(jīng)驗，例如：案例分享、培訓(xùn)授課、參與國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。

6、3級能力要求：