2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前沖刺模擬題（六）

注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前沖刺模擬題

一、單選題

1、下列各項(xiàng)中，不屬于分析企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收集的信息是(　)。

A.主要客戶(hù)、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)情況

B.市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求

C.科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容

D.企業(yè)組織效能和管理現(xiàn)狀

『正確答案』D

2、甲公司曾是一家世界著名的照相機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。近年來(lái)，面對(duì)各類(lèi)新型照相設(shè)備的興起，該公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遲緩，目前出現(xiàn)巨額虧損，瀕臨破產(chǎn)。甲公司遭遇的風(fēng)險(xiǎn)屬于(　)。

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

『正確答案』C

3、隨著近年來(lái)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，H手機(jī)已經(jīng)在中國(guó)乃至世界市場(chǎng)上占據(jù)了重要的地位，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。H手機(jī)首先將手機(jī)輸入到墨西哥、中東地區(qū)、東南亞等發(fā)展中，認(rèn)為這些發(fā)展中或地區(qū)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的差別較小，推出的也是與國(guó)內(nèi)手機(jī)價(jià)格接近的中端機(jī)型，以在短期內(nèi)占領(lǐng)市場(chǎng)。其后在歐洲以及非洲地區(qū)出口了與發(fā)展中不同的高端及低端機(jī)型。根據(jù)以上材料，關(guān)于H公司的出口策略，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(　)。

A.H公司的出口采用傳統(tǒng)方式，先到環(huán)境類(lèi)似的發(fā)展中

B.H公司定價(jià)偏高，出口到發(fā)展中的產(chǎn)品應(yīng)定一個(gè)較低的價(jià)格

C.H公司出口到發(fā)展中的產(chǎn)品，制定使海外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)收益水平接近的價(jià)格

D.H公司針對(duì)不同的不同需求制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略

『正確答案』B

4、甲公司是國(guó)內(nèi)一家知名廣告公司，面對(duì)動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還有各行各業(yè)的不同特點(diǎn)，公司奉行的基本原則是不斷求變、機(jī)動(dòng)靈活，公司往往需要在大量分散的職能部門(mén)之間協(xié)調(diào)資源。甲公司宜采取的組織戰(zhàn)略類(lèi)型為(　)。

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

『正確答案』B

5、馬里斯的增長(zhǎng)模型是一種“平衡狀態(tài)”模型。這一模型反映了(　)。

A.股東與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡

B.企業(yè)利益與社會(huì)效益的矛盾與均衡

C.企業(yè)與外部利益相關(guān)者的矛盾與均衡

D.企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡

『正確答案』A

6、下列關(guān)于審計(jì)委員會(huì)與內(nèi)部審計(jì)的說(shuō)法中，不正確的是(　)。

A.審計(jì)委員會(huì)的義務(wù)包括負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的工作

B.審計(jì)委員會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)主管的任命和解聘提供建議方案

C.審計(jì)委員會(huì)應(yīng)確保內(nèi)部審計(jì)部門(mén)能直接與董事會(huì)主席接觸

D.審計(jì)委員會(huì)及內(nèi)部審計(jì)師需要確保內(nèi)部審計(jì)部門(mén)正在有效運(yùn)作

『正確答案』B

7、某酒店的使命是“為客人提供舒適”，其目標(biāo)顧客是那些愿意支付高額住宿費(fèi)用和希望享受一流個(gè)人服務(wù)的高端旅行者和度假者。該酒店的經(jīng)營(yíng)特色包括：周五是孩子們的卡拉OK之夜;周六，全家在私人小屋里吃龍蝦，小游客們可以在月夜下露營(yíng);酒店一共有365間客房，每間都能看到海景，還有大量的套房;附屬設(shè)施有游泳池、海灘、網(wǎng)球場(chǎng)、兒童俱樂(lè)部等。該酒店的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是(　)。

A.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

B.混合戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品組合戰(zhàn)略

D.集中差異化戰(zhàn)略

『正確答案』D

8、某辦公用品公司將顧客細(xì)分為兩類(lèi)：一類(lèi)是大客戶(hù)，這類(lèi)顧客由該公司的全國(guó)客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系;另一類(lèi)是小客戶(hù)，由外勤推銷(xiāo)人員負(fù)責(zé)聯(lián)系。該公司進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是(　)。

A.顧客規(guī)模

B.消費(fèi)者的欲望和需求

C.消費(fèi)者對(duì)某種商品的使用率

D.最終用戶(hù)

『正確答案』A

9、甲企業(yè)是一家處于成長(zhǎng)期的健身公司，地處高校密集的大學(xué)城。公司實(shí)行會(huì)員制，顧客主要通過(guò)電話(huà)和網(wǎng)絡(luò)預(yù)約方式來(lái)門(mén)店進(jìn)行健身。甲企業(yè)決定采用平衡計(jì)分卡進(jìn)行績(jī)效管理，從顧客的角度考慮，其平衡計(jì)分卡的內(nèi)容包括(　)。

A.顧客訂單的增加

B.顧客續(xù)卡率

C.健身器材的維護(hù)

D.主要員工保留率

『正確答案』B

10、下列各項(xiàng)關(guān)于公司治理原則的說(shuō)法中，不正確的是(　)。

A.公司治理框架應(yīng)該保護(hù)和促進(jìn)股東權(quán)利的行使

B.公司治理框架應(yīng)保障除少數(shù)股東和外國(guó)股東外的全體股東得到平等的對(duì)待

C.公司治理框架應(yīng)確保與公司所有重大事件有關(guān)的信息及時(shí)、準(zhǔn)確地予以披露

D.公司治理結(jié)構(gòu)應(yīng)確保董事會(huì)對(duì)公司的戰(zhàn)略指導(dǎo)和對(duì)管理層的有效監(jiān)督，確保董事會(huì)對(duì)公司和股東的責(zé)任和忠誠(chéng)

『正確答案』B

二、多選題

1、甲公司專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)其率先推出的手機(jī)業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)以基于位置定位的手機(jī)信息系統(tǒng)為核心，使用戶(hù)到與甲公司合作的商家消費(fèi)時(shí)，可得到一定的優(yōu)惠，甲公司也可從合作商家得到傭金。甲公司實(shí)施的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有(　)。

A.混合戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

『正確答案』BC

2、構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)考慮(　)。

A.鏈接性

B.多樣性

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.穩(wěn)定

『正確答案』ABC

3、公司制企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中主要的企業(yè)形式。公司制企業(yè)具有的重要特點(diǎn)有(　)。

A.有限責(zé)任制

B.組織簡(jiǎn)單、便于管理，手續(xù)簡(jiǎn)單，容易創(chuàng)立和解散

C.股東財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)控制權(quán)分離

D.規(guī)模增長(zhǎng)和永續(xù)生命

『正確答案』ACD

4、企業(yè)文化風(fēng)險(xiǎn)就是指文化這一不確定性因素給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的影響。從文化風(fēng)險(xiǎn)成因來(lái)看，主要有(　)。

A.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)

B.企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)

C.經(jīng)營(yíng)不規(guī)范違法的風(fēng)險(xiǎn)

D.組織內(nèi)部因素引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)

『正確答案』ABD

5、下列選項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分的有(　)。

A.風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度

B.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理的工具選擇

D.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置

『正確答案』ABCD