2019年注冊會計師《戰(zhàn)略與風險管理》考前沖刺模擬題（三）

注冊會計師《戰(zhàn)略與風險管理》考前沖刺模擬題

一、單選題

1、下列戰(zhàn)略分析工具中，用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是(　)。

A.波士頓矩陣

B.成功關(guān)鍵因素分析

C.SWOT分析

D.通用矩陣

『正確答案』B

2、根據(jù)波特的五種競爭力分析理論，下列各項關(guān)于供應商討價還價能力的說法中，錯誤的是(　)。

A.供應商提供的產(chǎn)品專用性程度越高，其討價還價能力越強

B.供應商借助互聯(lián)網(wǎng)平臺掌握的購買者轉(zhuǎn)換成本信息越多，其討價還價能力越強

C.占市場份額80%以上的少數(shù)供應商將產(chǎn)品銷售給較為零散的購買者時，其討價還價能力強

D.供應商擁有足夠的資源能夠進行后向一體化時，其討價還價能力強

『正確答案』D

3、以下關(guān)于企業(yè)核心能力的表述，正確的是(　)。

A.核心能力是企業(yè)各種單個資源整合的結(jié)果

B.核心能力的本質(zhì)就是迅速適應環(huán)境變化、滿足市場需求的能力

C.企業(yè)的競爭優(yōu)勢只來自企業(yè)的核心能力

D.企業(yè)的核心能力主要體現(xiàn)為強大的研發(fā)能力

『正確答案』A

4、下列各項關(guān)于波特的五種競爭力分析理論的說法中，錯誤的是(　)。

A.新產(chǎn)品能否替代老產(chǎn)品取決于兩種產(chǎn)品的價格的比較

B.當供應商的產(chǎn)品是高度專用化的，供應商就能影響產(chǎn)業(yè)利潤

C.五力模型基本上是靜態(tài)的

D.對于任何企業(yè)來講，在制定戰(zhàn)略時掌握整個行業(yè)信息的可能性不大

『正確答案』A

5、光貴公司是一家防盜門生產(chǎn)企業(yè)，近期決定投資研發(fā)新型的防盜門。公司決定組織20名專家對該項目的各項風險因素進行分析，各位專家之間不進行橫向交流，每次提出的意見由專門的人進行統(tǒng)計，收集、統(tǒng)計過程重復進行，直至意見統(tǒng)一為止。光貴公司采取的風險管理技術(shù)與方法是(　　)。

A.頭腦風暴法

B.敏感性分析法

C.德爾菲法

D.統(tǒng)計推論法

『正確答案』C

6、榮協(xié)公司是一家兒童玩偶生產(chǎn)企業(yè)，近期企業(yè)董事會決定對組織結(jié)構(gòu)進行重大調(diào)整，增設監(jiān)管部門并與外部質(zhì)檢機構(gòu)合作，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)管。改變以往只在出廠環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢測的做法，并提高質(zhì)量標準，如果發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品，將對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的員工進行處罰。但是上述做法遭到了大部分員工的反對，員工認為產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因有很多，不一定屬于員工問題，這一制度并不合理。依據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性，榮協(xié)公司應采取的措施為(　　)。

A.以企業(yè)使命為基礎

B.重新制定戰(zhàn)略

C.加強協(xié)同作用

D.根據(jù)文化進行管理

『正確答案』B

7、2008年美國次貸危機爆發(fā)，波及中國大部分金融企業(yè)。在此期間，國外投行K預計其競爭對手中國的甲銀行將會逐步降低權(quán)益類投資，并逐漸降低對客戶的理財產(chǎn)品的收益率。投行K對甲銀行進行的上述分析屬于(　)。

A.財務能力分析

B.快速反應能力分析

C.成長能力分析

D.適應變化的能力分析

『正確答案』D

8、S公司是美國一家復印機生產(chǎn)企業(yè)，其企業(yè)定位從“我們生產(chǎn)復印機”向“我們以提供更優(yōu)質(zhì)的復印機來提高辦公效率”轉(zhuǎn)變。從公司的使命角度來看，屬于(　　)。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經(jīng)營哲學

D.公司目標

『正確答案』B

9、近年來，國內(nèi)新型計算機產(chǎn)業(yè)剛剛興起。不同企業(yè)生產(chǎn)的新型計算機雖然設計新穎，但質(zhì)量有待提高，由于產(chǎn)品剛剛推向市場，銷量較低，只有一小部分高收入用戶會嘗試購買該產(chǎn)品。按照產(chǎn)品生命周期理論，目前國內(nèi)新型計算機產(chǎn)業(yè)所處的階段是(　　)。

A.導入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

『正確答案』A

10、SH集團原是一家肉聯(lián)廠，主要從事生豬屠宰和冷藏業(yè)務，2016年開始發(fā)展豬肉的深加工業(yè)務——生產(chǎn)火腿腸和各類熟肉制品，2018年又涉足肉制品零售業(yè)務，在全國陸續(xù)設立上千家SH專賣店，向食品零售業(yè)務發(fā)展，SH集團實施的發(fā)展戰(zhàn)略屬于(　　)。

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.市場開發(fā)戰(zhàn)略

D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

『正確答案』A

二、多選題

1、下列關(guān)于企業(yè)在產(chǎn)品生命周期不同發(fā)展階段的經(jīng)營特征的表述中正確的有(　　)。

A.導入期的股價迅速增長，股利不分配

B.成長期的經(jīng)營風險高，財務風險低，股利分配率很低

C.成熟期的經(jīng)營風險低，財務風險高，資本結(jié)構(gòu)是權(quán)益融資和債務融資

D.衰退期的股價下降并波動，股利全部分配

『正確答案』ABD

2、下列各項中，關(guān)于風險管理基本流程的主要步驟排序正確的有(　　)。

(1)收集風險管理初始信息;

(2)提出和實施風險管理解決方案;

(3)風險管理的監(jiān)督與改進;

(4)進行風險評估;

(5)制定風險管理策略。

A.(1)(4)(5)

B.(2)(1)(3)

C.(3)(4)(5)

D.(5)(2)(3)

『正確答案』AD

3、甲公司為整合公司內(nèi)部的管理體系，決定引進大數(shù)據(jù)分析技術(shù)。但引進之后發(fā)現(xiàn)，甲公司現(xiàn)有的存儲容量無法滿足大數(shù)據(jù)帶來的海量信息;另外，出現(xiàn)多起用戶信息失竊事件，使得甲公司的信譽受到嚴重影響。下列各項屬于甲公司運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型面臨的困難有(　　)。

A.數(shù)據(jù)容量問題

B.數(shù)據(jù)處理問題

C.數(shù)據(jù)安全問題

D.數(shù)據(jù)分析問題

『正確答案』AC

4、近年來，國內(nèi)飲料企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力：首先，國際飲料企業(yè)大量兼并國內(nèi)企業(yè)，并且直接建廠進入國內(nèi)市場;其次，資金成本、勞動力成本上漲，利潤空間變窄;第三，各種創(chuàng)新性食品對傳統(tǒng)飲料形成部分替代。從五種競爭力角度考察，國內(nèi)飲料生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括(　)。

A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

B.潛在進入者的進入威脅

C.供應者討價還價

D.替代品的替代威脅

『正確答案』BCD

5、下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期的表述中，不正確的有(　)。

A.產(chǎn)品生命周期各階段持續(xù)時間隨著產(chǎn)業(yè)的不同而顯著不同

B.成長期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭

C.與產(chǎn)品生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同

D.每個產(chǎn)業(yè)的生命周期曲線基本都是呈“S”形

『正確答案』BD