PMI-ACP^®用戶故事的invest原則

PMI-ACP^®(Agile Certified Practitioner，敏捷認(rèn)證實(shí)踐者)用戶故事的INVEST原則是一個(gè)指導(dǎo)編寫高質(zhì)量、有效用戶故事的方法論。INVEST原則由以下幾個(gè)部分組成：

Independent（獨(dú)立）：每個(gè)用戶故事都應(yīng)該是獨(dú)立的，盡可能減少與其他用戶故事之間的依賴。這樣可以簡(jiǎn)化優(yōu)先級(jí)排序和迭代計(jì)劃制定的過(guò)程。如果故事之間存在依賴關(guān)系，應(yīng)該考慮將它們合并或進(jìn)一步拆分成更小的、獨(dú)立的用戶故事。

Negotiable（可協(xié)商）：用戶故事是可協(xié)商的，意味著它們不是詳盡無(wú)遺的規(guī)格說(shuō)明書，而是對(duì)需求的簡(jiǎn)短描述。更多的細(xì)節(jié)和規(guī)格將在與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和其他利益相關(guān)者的討論中逐漸明確。這種靈活性使得用戶故事能夠適應(yīng)不斷變化的需求和市場(chǎng)環(huán)境。

Valuable（有價(jià)值）：每個(gè)用戶故事都應(yīng)該對(duì)最終用戶、客戶或業(yè)務(wù)具有價(jià)值。這意味著用戶故事應(yīng)該直接關(guān)注用戶的需求和期望，而不僅僅是技術(shù)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。通過(guò)確保每個(gè)故事都有明確的商業(yè)價(jià)值，我們可以確保開(kāi)發(fā)工作始終與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致。

Estimable（可估算）：用戶故事應(yīng)該是可估算的，即開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該能夠?qū)?shí)現(xiàn)故事所需的工作量進(jìn)行大致的估計(jì)。這有助于制定迭代計(jì)劃和資源分配。雖然用戶故事中的需求描述可能不夠詳細(xì)，但應(yīng)該包含足夠的信息以使開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠?qū)适碌膹?fù)雜性和規(guī)模進(jìn)行初步評(píng)估。

Small（?。?/strong>：用戶故事應(yīng)該盡可能小，以便于在較短的迭代周期內(nèi)完成。較小的故事更易于估算、開(kāi)發(fā)和測(cè)試，同時(shí)也降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。如果一個(gè)用戶故事過(guò)于龐大或復(fù)雜，應(yīng)該考慮將其拆分成更小的故事。