PMI-ACP®認證考試考哪些內(nèi)容

PMI-ACP® 責任編輯:張婷 2022-01-28

摘要:PMI-ACP®認證涵蓋多種敏捷方法,是項目管理人員提升敏捷能力必考的證書之一。PMI-ACP®認證來源于美國,國內(nèi)許多人對其還不甚了解,那么PMI-ACP®認證考試考哪些內(nèi)容呢?

通過PMI-ACP®認證考試進行多種敏捷方法的學習,能夠多思路、多角度的看待在項目過程中遇到的問題,并提供對應的解決方案,那么PMI-ACP®認證考試考哪些內(nèi)容呢?

PMI-ACP®認證考試內(nèi)容:

主要來源于《敏捷實踐指南》中的七大知識領(lǐng)域,包括敏捷原則和理念、價值驅(qū)動交付、干系人參與、團隊績效、適應性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(產(chǎn)品、流程、人員)。

PMI-ACP®認證考試主要考察兩個方面:

一、工具和技能:

關(guān)注目前所有在敏捷上會用到的工具技術(shù)和方法,要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運用到實踐工作中。

敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應等,許多敏捷策略都遵循這些原則,如極限編程、精益開發(fā)、動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅(qū)動開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應用到自己的項目和工作中,使項目更高效的達到預期效果。

二、知識和技能:

涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法,要求敏捷項目經(jīng)理掌握高效敏捷團隊管理的方法,實現(xiàn)敏捷項目的可持續(xù)發(fā)展。

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溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!

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