PMI-ACP®考試題型是四選一的單項選擇題。PMI-ACP®考試題量為120道單選題,其中有20道是預(yù)備題,預(yù)備題不影響考生成績,并隨機分布在整套試題中,預(yù)備題體現(xiàn)了PMI-ACP®考試的科學(xué)性和合理性,PMI-ACP®考試時長為3個小時,考生需要在3個小時內(nèi)答完120道題,需要把握好答題節(jié)奏。
PMI-ACP®考試內(nèi)容:其中50%知識點內(nèi)容為敏捷工具和技術(shù),另50%為敏捷知識和技能。包含敏捷原則和理念、價值驅(qū)動交付、干系人參與、團隊績效、適應(yīng)性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(產(chǎn)品、流程、人員)等七大知識領(lǐng)域。
PMI-ACP®考試主要考察兩個方面:
1、工具和技能:關(guān)注目前所有在敏捷上會用到的工具技術(shù)和方法,要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運用到實踐工作中.
敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應(yīng)等,許多敏捷策略都遵循這些原則,如極限編程、精益開發(fā)、動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅(qū)動開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應(yīng)用到自己的項目和工作中,使項目更高效的達到預(yù)期效果。
2、知識和技能:涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法,要求敏捷項目經(jīng)理掌握高效敏捷團隊管理的方法,實現(xiàn)敏捷項目的可持續(xù)發(fā)展。
PMI-ACP®考試報名條件:
1、教育背景:中等學(xué)歷(高中文憑,大專學(xué)歷,全球同等學(xué)歷及以上)
2、普通項目經(jīng)驗:需在申請之日起前五年里在項目團隊工作2000小時(12個月)
3、敏捷項目經(jīng)驗:需在申請之日起前三年里在項目團隊運用敏捷方法工作1500小時(8個月),這些工作時長是在普通項目經(jīng)驗要求的2000小時以外的。
4、敏捷實踐培訓(xùn):必須在敏捷實踐中獲得21小時的培訓(xùn)課時
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