PMI-ACP®認(rèn)證是由美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試,全稱Agile Certified Practitioner。
PMI-ACP®考試內(nèi)容包含七大知識領(lǐng)域:敏捷原則和理念、價值驅(qū)動交付、干系人參與、團(tuán)隊績效、適應(yīng)性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、流程、人員)。
PMI-ACP®考試主要考察兩個方面:
一、工具和技能:關(guān)注目前所有在敏捷上會用到的工具技術(shù)和方法,要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運用到實踐工作中。
敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應(yīng)等,許多敏捷策略都遵循這些原則,如極限編程、精益開發(fā)、動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅(qū)動開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應(yīng)用到自己的項目和工作中,使項目更高效的達(dá)到預(yù)期效果。
二、知識和技能:涉及敏捷管理過程中需要用到的團(tuán)隊管理方法和軟技能溝通方法,要求敏捷項目經(jīng)理掌握高效敏捷團(tuán)隊管理的方法,實現(xiàn)敏捷項目的可持續(xù)發(fā)展。
PMI-ACP®學(xué)習(xí)內(nèi)容:波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應(yīng)、在團(tuán)隊、干系人和客戶之間進(jìn)行開放式交流,敏捷遵循極限編程、Scrum、精益、看板、測試驅(qū)動開發(fā)、功能驅(qū)動開發(fā)等原則,快速解決項目中出現(xiàn)的問題,并進(jìn)行對客戶的不斷交付,PMI-ACP®學(xué)習(xí)的是敏捷通用的方法論。
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