PMI-ACP®認證對于從事項目型工作的人都會有用,而且PMI-ACP®項目管理考試報名不要求工作崗位,傳媒行業(yè)可以考PMI-ACP®證書。
PMI-ACP®是敏捷項目管理專業(yè)人士資格認證,特別驗證了從業(yè)者在項目工作中理解及實施敏捷管理原則與實踐的能力;在整個團隊的管理和維護過程中,也增加了項目管理的能力。PMI-ACP®是美國項目管理協會通過多年的分析和總結,推出的針對敏捷實踐者的資格認證,對報考學員的報考資質要求很高,同時也提高了參考人員自身的素質和取證之后實力的真實體現,等于為從業(yè)者提用了比現有的僅基于培訓或考試的入門級認證更可靠的證書,是互聯網行業(yè)的通行證,是敏捷能力的體現。
PMI-ACP®認證是由美國項目管理協會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試,全稱Agile Certified Practitioner。PMI經過多年調查發(fā)現許多項目需求不斷地變更,成員小于10人的團隊,套用以往"先做計劃再做事"的思維,項目根本推不動。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目,并從2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)認證,使項目經理能夠具備快速應變的能力。PMI-ACP®(Agile Certified Practitioner )是敏捷管理專業(yè)人士資格認證。在全球得到200個左右的和地區(qū)的認可,發(fā)起的針對敏捷實踐者的資格認證。
PMI-ACP®的考試主要考察兩個方面:
一、工具和技能:
關注目前所有在敏捷上會用到的工具技術和方法,要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運用到實踐工作中。
敏捷方法采用基于人員、協作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應等,許多敏捷策略都遵循這些原則,如極限編程、精益開發(fā)、動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅動開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應用到自己的項目和工作中,使項目更高效的達到預期效果。
二、知識和技能:
涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法,要求敏捷項目經理掌握高效敏捷團隊管理的方法,實現敏捷項目的可持續(xù)發(fā)展。
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