PMI-ACP®認證對于從事項目型工作的人都會有用,而且PMI-ACP®項目管理考試報名不要求工作崗位,能源行業(yè)可以考PMI-ACP®證書。
PMI-ACP®學習內(nèi)容包括波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應、在團隊、干系人和客戶之間進行開放式交流,敏捷遵循極限編程、Scrum、精益、看板、測試驅(qū)動開發(fā)、功能驅(qū)動開發(fā)等原則,快速解決項目中出現(xiàn)的問題,并進行對客戶的不斷交付,PMI-ACP®學習的是敏捷通用的方法論。
考試內(nèi)容包含七大知識領域:敏捷原則和理念、價值驅(qū)動交付、干系人參與、團隊績效、適應性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(產(chǎn)品、流程、人員)。
PMI-ACP®報名條件:
1、教育背景:中等學歷(高中文憑,大專學歷,全球同等學歷及以上)。
2、普通項目經(jīng)驗:需在申請之日起前五年里在項目團隊工作2000小時(12個月)。
3、敏捷項目經(jīng)驗:需在申請之日起前三年里在項目團隊運用敏捷方法工作1500小時(8個月),這些工作時長是在普通項目經(jīng)驗要求的2000小時以外的。
4、敏捷實踐培訓:必須在敏捷實踐中獲得21小時的培訓課時。
PMI-ACP®的考試主要考察兩個方面:
一、工具和技能:
關(guān)注目前所有在敏捷上會用到的工具技術(shù)和方法,要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運用到實踐工作中。
敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應等,許多敏捷策略都遵循這些原則,如極限編程、精益開發(fā)、動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅(qū)動開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應用到自己的項目和工作中,使項目更高效的達到預期效果。
二、知識和技能:
涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法,要求敏捷項目經(jīng)理掌握高效敏捷團隊管理的方法,實現(xiàn)敏捷項目的可持續(xù)發(fā)展。
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