深圳PMI-ACP^®考試一年考幾次

深圳PMI-ACP^®認(rèn)證考試一年舉行四次，分別在3、6、9、12月份，根據(jù)中國國際人才交流基金會公布的PMI-ACP^®考試時間，深圳PMI-ACP^®考試題型是單項選擇題，題量為120道題，其中20道為機選不計分考題。

PMI-ACP^®認(rèn)證是由美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團隊，套用以往"先做計劃再做事"的思維，項目根本推不動。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目，并從2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP^®)認(rèn)證，使項目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。PMI-ACP^®(Agile Certified Practitioner )是敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。在全球得到200個左右的和地區(qū)的認(rèn)可，發(fā)起的針對敏捷實踐者的資格認(rèn)證。

PMP^®考試?yán)}參考：

Two agile team members have differing opinions about a user story. Since neither member is willing to change their position, what should the agile coach do?

A. Encourage to independently resolve their differences, but provide them with guidance if needed.

B. Intervene and escalate the issue if it remains unresolved.

C. Discuss the differences in a team meeting.

D. Ask a trusted team member to help resole the issue.

兩名敏捷團隊成員對用戶故事有不同的看法。由于兩名成員都不愿改變自己的立場。敏捷教練應(yīng)該怎么做?

A、鼓勵他們獨立解決分歧，但如有需要，可向他們提供指導(dǎo)。

B、干預(yù)，如果問題仍未得到解決，將該問題升級上報。

C、在團隊會議上討論該分歧。

D、請一名值得依賴的團隊成員來幫助解決該問題。