PMI-ACP^®緩考申請有什么流程

PMI-ACP^®認證考試考生如果在報名付費成功并且預約完成之后，考生由于其他原因不能參加PMI-ACP^®考試的，可以辦理緩考。緩考手續(xù)可以在中國國際人才交流基金會申請，申請時間一般為PMI-ACP^®考試中文報名結(jié)束前。

緩考申請流程：

1.申請緩考的考生可以登陸到中文報名系統(tǒng)下載緩退考申請表格并上傳。

2.請留意申請材料是否被審核通過，如有問題，請及時聯(lián)系所在考點。

3.PMI-ACP^®緩考不收取額外費用。

只有付費成功并且預約完成的考生才能辦理緩考，初考、重考均可以申請兩次緩考，但認證考試人員申請緩考只能在首次報名后的一年之內(nèi)。

PMI-ACP^®考試內(nèi)容大部分來自于PMI-ACP^®認證考試教材《敏捷實踐指南》，包含七大知識領(lǐng)域。

PMI-ACP^®的考試主要考察兩個方面：

一、工具和技能：

關(guān)注目前所有在敏捷上會用到的工具技術(shù)和方法，要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握，才能更好的運用到實踐工作中。

敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應(yīng)等，許多敏捷策略都遵循這些原則，如極限編程、精益開發(fā)、動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅(qū)動開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法；并利用這些方法靈活的應(yīng)用到自己的項目和工作中，使項目更高效的達到預期效果。

二、知識和技能：

涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法，要求敏捷項目經(jīng)理掌握高效敏捷團隊管理的方法，實現(xiàn)敏捷項目的可持續(xù)發(fā)展。