PMI-ACP®認(rèn)證考試在大陸內(nèi)的考試一般一年舉行四次,分別在3、6、9、12月份,因此PMI-ACP®一年有四次中文報(bào)名。中文報(bào)名一般在考前兩個(gè)月進(jìn)行,持續(xù)一個(gè)月左右。
PMI-ACP®考試沒有通過的考生,可以重考,一年內(nèi)最多重考兩次,一年內(nèi)三次考試仍未通過的考生,間隔一年才能再次參加PMI-ACP®考試。
PMI-ACP®學(xué)習(xí)內(nèi)容包括波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對(duì)變化做出快速而靈活的反應(yīng)、在團(tuán)隊(duì)、干系人和客戶之間進(jìn)行開放式交流,敏捷遵循極限編程、Scrum、精益、看板、測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)、功能驅(qū)動(dòng)開發(fā)等原則,快速解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題,并進(jìn)行對(duì)客戶的不斷交付,PMI-ACP®學(xué)習(xí)的是敏捷通用的方法論。
考試內(nèi)容包含七大知識(shí)領(lǐng)域:敏捷原則和理念、價(jià)值驅(qū)動(dòng)交付、干系人參與、團(tuán)隊(duì)績效、適應(yīng)性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、流程、人員)。
PMI-ACP®的考試主要考察兩個(gè)方面:
一、工具和技能:
關(guān)注目前所有在敏捷上會(huì)用到的工具技術(shù)和方法,要求考生對(duì)敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運(yùn)用到實(shí)踐工作中。
敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價(jià)值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對(duì)變化做出快速而靈活的反應(yīng)等,許多敏捷策略都遵循這些原則,如極限編程、精益開發(fā)、動(dòng)態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅(qū)動(dòng)開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項(xiàng)目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應(yīng)用到自己的項(xiàng)目和工作中,使項(xiàng)目更高效的達(dá)到預(yù)期效果。
二、知識(shí)和技能:
涉及敏捷管理過程中需要用到的團(tuán)隊(duì)管理方法和軟技能溝通方法,要求敏捷項(xiàng)目經(jīng)理掌握高效敏捷團(tuán)隊(duì)管理的方法,實(shí)現(xiàn)敏捷項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
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