PMI-ACP^®七大知識領(lǐng)域之持續(xù)改進

PMI-ACP^®考試由120道有單選題組成，其中，20道是預(yù)備試題。預(yù)備試題不影響考生成績，并隨機分布在整套試題中。目前PMI-ACP^®認證考試使用的教材是《敏捷實踐指南》，考試內(nèi)容包含七大知識領(lǐng)域：敏捷原則和理念、價值驅(qū)動交付、干系人參與、團隊績效、適應(yīng)性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(產(chǎn)品、流程、人員)。以下是持續(xù)改進的考試內(nèi)容：

知識領(lǐng)域之持續(xù)改進（產(chǎn)品、流程、人員）（6項任務(wù)）：持續(xù)改進質(zhì)量、效率、產(chǎn)品價值、流程和團隊。

任務(wù)1：通過定期評審和整合團隊實踐、組織文化及交付目標(biāo)，定制和調(diào)整項目過程，確保在組織規(guī)劃與標(biāo)準的框架內(nèi)實現(xiàn)團隊效能

任務(wù)2：經(jīng)常進行回顧和改進試驗，改善團隊過程，進而不斷增強團隊、項目和組織的效能

任務(wù)3：通過增量交付和頻繁演示，尋求反饋，從而改進產(chǎn)品的價值

任務(wù)4：營造持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境，提供讓成員提升技能的機會，從而打造一個通才型希賽網(wǎng)的富有成效的團隊

任務(wù)5：審查當(dāng)前的過程元素，進而價值流分析并消除浪費，提升個體效率和團隊效能

任務(wù)6：在團隊和組織之間之間傳播知識和實踐，推動系統(tǒng)性改進，防止同類問題再次發(fā)生，提升組織的整體效能