PMI-ACP^®七大知識領域之適應性規(guī)劃

PMI-ACP^®考試由120道有單選題組成，其中，20道是預備試題。預備試題不影響考生成績，并隨機分布在整套試題中。目前PMI-ACP^®認證考試使用的教材是《敏捷實踐指南》，考試內(nèi)容包含七大知識領域：敏捷原則和理念、價值驅(qū)動交付、干系人參與、團隊績效、適應性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(產(chǎn)品、流程、人員)。以下是適應性規(guī)劃的考試內(nèi)容：

知識領域之適應性規(guī)劃（3個子領域，10項任務）：從項目開始到結束，基于目標、價值、風險、約束、干系人反饋、評審結果，制定并維護一個持續(xù)發(fā)展的計劃。

子領域一、計劃的層次

任務1：在各個不同的層面(戰(zhàn)略、版本、迭代)，每日進行詳略適當?shù)挠媱?，采用滾動式計劃和漸進明細的方法，兼顧產(chǎn)出可預測性以及開拓機會的能力

任務2：鼓勵關鍵干系人參與計劃、公布計劃結果使計劃活動公開化、透明化、從而增強團隊的承諾，減少不確定性

任務3：項目實施期間，設立并管理干系人的期望，在各個層級做出相應的承諾，確保大家對預期的可交付成果達成一致的理解

子領域一、適應

任務4：定期回顧項目可交付成果的特點、大小、復雜度、重要性、根據(jù)回顧結果調(diào)整節(jié)奏和計劃過程，最大化交付物的價值

任務5：根據(jù)團隊學習、交付經(jīng)驗、干系人反饋、產(chǎn)品缺陷等情況，檢查并調(diào)整項目假話，對應需求、時間、預算、優(yōu)先級等方面的變更，從而實現(xiàn)商業(yè)價值的最大化。

子領域一、敏捷估算

任務6：使用漸進明細的技術估算項目的大小，不受團隊速度和外部變量的約束

任務7：綜合考慮運維需求和其他因素去調(diào)整生產(chǎn)能力，制定或者更新估算區(qū)間

任務8：預計當前對項目所需投入的概略理解，制定一個初始范圍、時間表和成本估計區(qū)間，從而確定項目管理的起點

任務9：基于對項目所需投入的最新理解，重新調(diào)整項目范圍、時間表和成本區(qū)間，從而管理項目

任務10：持續(xù)關注資源生產(chǎn)力、項目規(guī)模、速度指標等方面的變化，使用這些數(shù)據(jù)來評估剩余的估計。